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株式会社エネルギーアドバンス様

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高い技術力と柔軟性が納期死守のプロジェクトを下支え
柔軟なインターフェースを備えた新たな財務会計基盤を整備

導入背景

保守期限を迎えた財務会計システムの刷新プロジェクトが始動

2002年に東京ガスの地域冷暖房事業が分社化して誕生した、日本有数のエネルギーサービスプロバイダである株式会社エネルギーアドバンス。“個性ある”エネルギーの創造を掲げながら顧客のニーズに合わせた多様なエネルギーを供給しており、特に顧客施設内に設備を構えるオンサイト・エネルギーサービスを事業の柱に据えている。また、高効率に電力や蒸気を生み出すガスコージェネレーションシステムをはじめ、バイオマスや太陽熱など低炭素社会の実現に向けた新エネルギーの提案にも積極的に取り組んでいる。

さらに、電気や熱に加え、圧縮空気や純水など顧客が求めるユーティリティを総合的に供給する総合ユーティリティサービスを提供し、未来型都市基盤「スマートエネルギーネットワーク」の実現に向けた取り組みを開始するなど、社会基盤を支えるための安定したエネルギー供給の未来を担っている。

そんな同社が取り組んだのが、保守期限を迎えた財務会計システムの刷新プロジェクトだった。

導入前の課題

リスク分散を念頭に、経費立替精算システムなど新たな仕組みも同時に検討

これまでは、東京ガス時代から地域冷暖房事業のインフラを担当しているベンダが提供していた財務会計パッケージを活用していた同社だが、2010年にパッケージそのものの保守が終了することになり、新たな製品を検討することになったという。

「経理部門としては、これまで使っていた財務会計パッケージの後継製品で構わないと考えていました。しかし、基幹システム全体が特定のベンダに偏ってしまうことに対するリスク分散の意味もあり、財務会計基盤を新たに選定し直すことになったのです」(経理部 副部長 藤井 文人氏)

また、将来的な業務負荷増大に対処するための経費立替精算システムの導入や、ワークフローによる電子決裁システムの構築など、新たな仕組みも財務会計システムの刷新にあわせて検討された。

なお、今回のプロジェクトにはIT関連のコンサルタントとして杉山IT研究所の代表取締役社長杉山 晋氏が参加しており、各ベンダの取りまとめを一手に担っている。杉山氏によれば、「これまで使っていたパッケージが継続して保守できないと宣言されてしまったことで、今後同じようなことがあった場合はどう対処したらいいのか不安でした。製品サポートに対する企業姿勢も選定の過程で問われる部分だったのです」と当時を振り返る。


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