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株式会社イエローハット様

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分散入力システムSuperStream-fieldが経理部門の業務集中を回避
グループ15社共通の財務会計基盤が迅速な法改正対応と標準化を実現

導入の背景

スピーディな法改正への対応と業務の標準化を希求

自動車用部品やカーアクセサリーを中心に卸売及び直営店での小売事業を展開し、地域に密着した店舗作りで多くの顧客から支持を集めている株式会社イエローハット。日本国内のみならず、台湾や中国、韓国、アラブ首長国連邦、サウジアラビアなど、国内外合わせて500を超える店舗を運営しており、カー用品の販売・取付だけでなく、車検・ポリマー施工などのピットサービスにも注力。「あなたの道で あなたの街で お役にたちます
イエローハット!」をキャッチフレーズに、豊富な品揃えを誇る商品ラインナップと確かな知識・技術力を兼ね備えた専門スタッフによって、顧客のカーライフを総合的に支援する各種サービスを提供している。

そんな同社が財務会計システムの刷新を行ったのが2001年、変化の激しい法改正への迅速な対応とともに、システム化することによる業務の標準化が経営層から求められた。

導入前の課題

属人的な“職人芸”からシステム導入による“見える化”を目指す!

株式会社イエローハット_吉野様財務会計システムの刷新が求められた2001年頃は、多くの企業でシステム更新が行われており、世間でトレンドとなっていた時期。富士通株式会社が提供するオフコン上で稼働していた同社の財務会計システムも、頻繁に行われる法改正への柔軟な対応などを目指し、新たな仕組みを模索することになったとシステム部 システム運営課 課長 吉野 徹氏は当時を振り返る。

「法改正への対応については、よりスピーディさが求められていました。また、経営層が当時懸念していたのは“職人芸”ともいえる属人化された方法で決算業務が行われていたこと。数字が正しいのかどうか、担当者以外確認する手だてがないことで、経営層から不安の声が挙がっていたのです。だからこそシステム導入による標準化で、過程が“見え
る化”された仕組みが何よりも必要でした」(吉野氏)

また、属人化した方法のせいで、担当者が代わったことによる業務の停滞も実際に発生しており、誰にでも業務が遂行できるような簡便な仕組みを構築することが早急に求められたという。


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